7 ideias de dinâmicas de integração para novos funcionários

7 ideias de dinâmicas de integração para novos funcionários

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A integração de novos colaboradores deve facilitar a adaptação, e ser feita de forma eficiente. Veja aqui 7 ideias para onboarding de funcionários!

Receber bem é a melhor forma de iniciar a relação da empresa com o novo funcionário. Por isso, a semana de onboarding é fundamental para criar o sentimento de vestir a camisa, e facilitar a jornada do colaborador desde o início. Dinâmicas de integração não podem faltar nessa fase, e hoje vamos dar 7 dicas para sua empresa!

Quando se fala em onboarding, a primeira coisa que vem à cabeça é o kit de boas vindas. Não vamos incluir como uma dica aqui, porque ele é indispensável. A melhor ideia é entregar o computador e ferramentas de trabalho junto com alguns mimos personalizados com a marca da empresa para o novo colaborador entrar no clima. 

Depois de ganhar o kit de presente, o recém chegado precisa começar a entender os valores da empresa, como é o dia-a-dia e, principalmente, conhecer seus novos colegas de trabalho. Colegas estes, aliás, que farão parte do onboarding ativamente!

Veja agora 7 ideias de dinâmicas de integração para novos funcionários:

Afinidade e semelhança

Um bom jeito de integrar e criar novas relações é mostrar que todos têm algo em comum. Nessa dinâmica, a ideia é que os colegas se conheçam e se aproximem através de seus gostos, que podem ser parecidos. 

Separe a equipe em dupla ou trios, e peça para que todos compartilhem informações pessoais, gostos e hobbies. Depois, cada um deverá anotar pelo menos 3 afinidades e semelhanças que possuem em comum. O resultado pode ser surpreendente!

Roda de apresentação

Separe um objeto que possa ser lançado entre os colaboradores para dar a palavra a cada um deles por vez. Organizados em uma roda, cada um deve se apresentar em até 3 minutos, contando o que achar mais interessante sobre si.

Essa é uma boa forma de todo mundo se conhecer e já criar intimidade, contribuindo para um bom ambiente de trabalho.

2 verdades e 1 mentira

Cada funcionário deve contar duas verdades sobre si e inventar uma mentira criativa, e viável o suficiente para que os outros acreditem. Seus colegas de trabalho, e o colaborador recém chegado, devem adivinhar quais são as verdades, e qual é a mentira. 

É a hora de ver quem se conhece bem dentro da empresa, e criar assuntos para o próximo happy hour! Essa dinâmica pode ser feita pessoalmente ou online!

Encontre alguém que…

O objetivo é motivar os colaboradores a conversarem entre si para conhecer as curiosidades de cada um. Cada pessoa do time deve encontrar alguém que… gosta de esportes radicais? Tem medo de altura? Já morou fora do país?

A criatividade não tem limites e quanto mais gente participar da dinâmica, melhor! Se for feita online, a atividade pode ser realizada em formato de bingo, preenchendo as casas com as atividades encontradas dentre os colaboradores. 

Telefone sem fio

Quem é que nunca brincou de telefone sem fio? 

Formando um círculo, os participantes devem se sentar uns ao lado dos outros para que possam sussurrar no ouvido de seus colegas. Quanto mais complexa for a frase inicial, mais legal será a dinâmica. Os colaboradores devem repassar a frase um a um até completar o círculo. O último a receber o telefone sem fio, deve dizer a frase em voz alta para todos escutarem, e compararem com a inicial.

Para a versão online, use o site Gartic Phone e divirta seus colaboradores no home office!

Poder da empatia

Reúna sua equipe e peça para cada um escrever em um papel, sem se identificar, alguma dificuldade ou problema que esteja enfrentando no trabalho. Na sequência, todos os papéis serão misturados dentro de uma caixa e distribuídos entre os colaboradores.  

Cada colaborador terá a missão de ler o que está escrito no papel sorteado, como se aquele problema fosse dele, e propor uma solução.

Dinâmica 3-4-5

Estimulando a troca de ideias entre os funcionários da empresa, essa dinâmica pode trazer bons insights!

Separados em trios, cada colaborador deve apresentar quatro ideias em cinco minutos. Depois, o mediador deve escolher a melhor ideia de cada um, e os não criadores de cada ideia devem trazer uma estratégia para colocá-la em prática. 

Aqui será uma oportunidade para o novo funcionário trazer boas ideias para sua empresa!



Além de proporcionar uma boa recepção aos novos colaboradores,  dinâmicas de integração de equipe melhoram o engajamento, a produtividade e o clima organizacional. Aproveite nossas ideias e boa sorte!

Veja também: o que não pode faltar em um kit de boas-vindas.

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