O Brasil ocupa a primeira posição no índice de rotatividade de funcionários de todo o mundo, com uma taxa de 56%, conforme um estudo realizado pela Robert Half com base nos dados do CAGED (Cadastro Geral de Empregados e Desempregados). Mais do que um número alarmante, esses dados mostram uma alta perde de produtividade no país.
Afinal, a rotatividade ou turnover é tratado como um fenômeno normal entre os departamentos de recursos humanos de uma empresa, entretanto, o custo para contratar funcionários devido à rotatividade pode variar de 1,5 a 2 vezes o salário anual de um colaborador. Afinal, além do gasto para recrutar e selecionar, a empresa ainda arca com treinamentos, perda de produtividade e outros impactos. Por isso, investir em estratégias para encantar e cativar o colaborador desde o início é uma das soluções e, nesse sentido, o kit boas-vindas pode ser um ótimo investimento.
Os impactos de uma alta taxa de rotatividade
É importante destacar que a alta rotatividade em uma empresa não impacta somente o departamento de recursos humanos que vai precisar retomar todo o processo de contratação de um novo colaborador – ela afeta o negócio como um todo.
O turnover pode trazer uma série de impactos negativos que comprometem desde o resultado financeiro até o clima organizacional. Dentre eles, podemos destacar:
Aumento de custos – O processo de contratação e desligamento de colaboradores feito com certa frequência pode gerar despesas altas com processos seletivos, treinamentos, rescisões contratuais, entre outros. Pode ser que em um primeiro momento, estes custos não sejam percebidos, mas certamente vão afetar o caixa da empresa.
Queda na produtividade – Todo funcionário que deixa uma empresa, leva consigo o conhecimento, experiência e rotinas que já são do seu domínio. O tempo para que o novo funcionário se adapte e esteja no mesmo nível de desempenho, pode impactar nos prazos, qualidade e metas da equipe.
Impacto no clima organizacional – Quando acontece uma troca constante de colaboradores, o clima no ambiente de trabalho pode impactar os colaboradores que ficarão mais preocupados, desconfiados em relação à gestão, ou então estressados com a sensação de sobrecarga.
Dificuldade em construir cultura e identidade – Para se formar uma cultura organizacional dentro de uma empresa é preciso uma continuidade de valores compartilhados e tempo para que sejam consolidados. Com o turnover, fica mais difícil de fortalecer a identidade da empresa, o senso de pertencimento e, por fim, o engajamento dos colaboradores.
Impacto na imagem da empresa – Por fim, as companhias que lidam com altos índices de desligamentos de colaboradores, acabam por passar uma imagem negativa no mercado, podendo ser vistas como instáveis ou com má gestão de pessoas. Isso reflete na atração de talentos e na retenção deles.
Como o kit boas-vindas pode mudar essa realidade
Quando os colaboradores passam por um processo de boas-vindas dentro de uma empresa, as chances de eles permanecerem são muito altas. Isso acontece, porque eles passam por uma integração feita de forma positiva, onde são apresentados à cultura organizacional da companhia, por treinamentos e começam, desde o início, a criar vínculos com o local de trabalho.
Dentro desse processo, o kit boas-vindas chega como um reconhecimento simbólico, mostrando que a companhia valoriza atitudes, resultados e comportamentos positivos por meio de gestos simples, mas significativos. Ao colocar em prática ações como essas, a empresa reforça o sentimento de pertencimento entre os colaboradores, aumenta o engajamento de maneira espontânea e mostra o quanto é um local de trabalho humanizado, em que valoriza o principal ativo de um negócio, que são as pessoas.
Trata-se de uma prática que não exige grandes investimentos, mas que agrega um valor imenso para quem recebe.
O colaborador, por sua vez, dificilmente sentirá a necessidade de procurar por uma nova oportunidade de emprego, visto que desde o início percebe que a empresa se preocupa com o ser humano que existe antes do trabalhador.
Crie momentos marcantes desde o início com a Laços Corporativos
Como deu para perceber ao longo desse artigo, criar momentos marcantes, como o kit de boas-vindas, pode fazer a diferença na retenção de talentos e, mais do que isso, acabar com a taxa de rotatividade.
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Na nossa empresa o kit boas-vindas, que também pode ser chamado de kit de integração ou welcome kit é composto por objetos essenciais para facilitar o dia a dia do colaborador no trabalho e nas suas tarefas pessoais, todo personalizado com as cores da empresa para que seja reforçado a imagem da companhia como marca empregadora.
É importante que o kit tenha itens que façam sentido para reforçar a cultura organizacional da companhia e ainda ser útil para o dia a dia dos colaboradores. Nós ajudamos você escolher aquele que seja ideal para isso.
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